5月份以來，廈門泰地萬豪酒店進(jìn)入最后的掃尾沖刺，泰地控股集團(tuán)執(zhí)行總裁張朱奔兩次蒞臨廈門，從思想統(tǒng)一、工程掃尾、團(tuán)隊組建、開辦采購和證件辦理等方面入手，組織召開各項專題會議，緊緊圍繞泰地萬豪酒店開業(yè)目標(biāo)做好指導(dǎo)推進(jìn)工作。
張朱奔總裁強(qiáng)調(diào)，萬豪酒店的開業(yè)目標(biāo)已上升為目前集團(tuán)重點工作中的第一核心要務(wù)，影響著集團(tuán)整體戰(zhàn)略節(jié)奏。廈門置業(yè)和萬豪團(tuán)隊必須有使命感、責(zé)任感、緊迫感，重視開業(yè)前期的硬件需求和軟件需求，并且和集團(tuán)統(tǒng)一思想，落實6月底開張試運營。
目前，泰地萬豪酒店裝修工程已進(jìn)入最后的掃尾階段，國家消防驗收已經(jīng)通過，各家施工單位必須盡快落實各自的工程掃尾及調(diào)試工作，并按照萬豪酒店的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移交，時間節(jié)點要求是5月底全面完成，6月10日前全面撤場。
面對萬豪酒店的開業(yè)目標(biāo)，工作團(tuán)隊以萬豪運營團(tuán)隊為主，置業(yè)公司全力配合。萬豪團(tuán)隊岑繼仁總經(jīng)理作為總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)試營業(yè)籌備工作，利用工作計劃倒逼廈門泰地置業(yè)公司配合落實，泰地集團(tuán)鄭安華總負(fù)責(zé)全面評估籌備工作。萬豪各部門總監(jiān)作為酒店試運營的第一負(fù)責(zé)人，必須管理好本部門的人、財、物，堅守好各自的陣地，具體工作上與置業(yè)指定人員對接。置業(yè)公司將全力支持萬豪酒店運營團(tuán)隊的籌備工作，凡是酒店運營具備審批條件的合理要求，在時間緊迫的情況下，可直接向李浩然總經(jīng)理申請快速審批通道，加快審批落實。
萬豪酒店開業(yè)前需要采購大量的酒店用品，特此成立采購小組負(fù)責(zé)，由泰地和萬豪雙方人員組成。物品采購由集團(tuán)鄭安華總牽頭總負(fù)責(zé)，要求既要滿足酒店的開業(yè)要求，又必須保證成本控制，做到多快好省。
開業(yè)前的各項辦證落實，由萬豪團(tuán)隊財務(wù)部魏爽負(fù)責(zé)梳理整合證件的輕重緩急及難易程度。實際操作前，組織人員在辦證前收集并明確辦證單位、所需材料、辦理所需時長等信息，并且有針對性的進(jìn)行工作內(nèi)容的分配安排。置業(yè)李浩然總經(jīng)理安排置業(yè)人員配合落實，落實辦理責(zé)任人和時間要求。 通訊員 鞠偉
