2017年8月，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全生產(chǎn)工作督查督導(dǎo)工作要求，以及《安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，公司依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《港口安全生產(chǎn)大檢查工作方案》等相關(guān)法律法規(guī)及通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定《公司安全管理生產(chǎn)考核制度》，并嚴(yán)格實(shí)施檢查考核，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的管理要求，公司各部門負(fù)責(zé)人分別與員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
公司還從實(shí)際出發(fā)，建章立制，全方位完善安全監(jiān)管格局。每月組織兩次安全生產(chǎn)檢查，各部門對制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行日常檢查及抽查，并作好檢查記錄。各部門每次安全檢查次日，將考核情況書面匯總提交辦公室。
管理生產(chǎn)必須管安全。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。公司董事長王軍、常務(wù)副總經(jīng)理靳明松等安全生產(chǎn)一線管理者，經(jīng)常帶班深入碼頭前沿，查看管線、閥門、有毒、可燃報(bào)警保護(hù)單元、電氣接地、應(yīng)急物品等，不定期檢查安全管理臺賬，查看中控室有關(guān)碼頭、罐區(qū)間信號采集、流程控制、應(yīng)急響應(yīng)，以及現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)情況。
每周生產(chǎn)會(huì)議分管領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要牢固樹立安全第一的意識，把安全生產(chǎn)置于重要位置，要求以人為本，從自身做起，從小事做起，以身作則，常抓不懈，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。進(jìn)一步細(xì)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，抓好精細(xì)化管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真加以整改。多次要求，一要狠抓安全制度落實(shí)。儲運(yùn)、安環(huán)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人要帶頭檢查各崗位員工安全生產(chǎn)情況，壓實(shí)安全責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)有效處置；二要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全制度體系，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)掌控，實(shí)施有效監(jiān)管。要加強(qiáng)追責(zé)問責(zé)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)工作不打折扣、不留死角、不走過場。三要加強(qiáng)應(yīng)急處置演練配合、加強(qiáng)與消防部門的協(xié)作配合，在強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，積極組織開展處置?；吠话l(fā)性事件實(shí)戰(zhàn)演練，提高防范處置能力。
管安全不能只是公司領(lǐng)導(dǎo)的事，也不能只是安全職能部門的事，更不能只是安全員的事，而是大家的事。管，只是被動(dòng)的。自覺遵守，才是根本?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，必須時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
